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RS: 5 Ações para Vencer a Crise Por Trás da Crise

1. Onde está a crise: Reconhecer que a crise das finanças públicas é uma conseqüência que passou a tornar-se causa, ao aniquilar a capacidade de investimento do Governo em projetos estratégicos. Mas a verdadeira causa por trás dessa crise que paira desde meados da década de 80 é a fragilidade da economia gaúcha, que não possui uma estrutura capaz de suportar a demanda crescente por bem-estar da nossa população. Como resultado, maior pressão por serviços públicos, aumentos periódicos de alíquotas de impostos. O problema é esse mesmo: it´s the economy, stupid! A produção está no DNA do Rio Grande. Só temos que acordar que essa produção no futuro terá que ser diferente.

2. Setores prioritários: É imperativo concentrar forças na transformação acelerada da matriz produtiva para um modelo mais pós-industrial, adequado a uma renda per capita com padrão médio-alto como a nossa,com maior emprego de tecnologia. É corretíssima a opção anunciada por políticas de estímulo setorial, com ancoragem de grandes empresas, nos setores de tecnologia da informação, biotecnologia no agronegócio e florestamento, por exemplo. A maior crítica que se pode fazer é o fato de não termos realizado essas opções há mais tempo, principalmente quanto à informática, que traz poucas externalidades negativas e muitas positivas. Antes tarde do que nunca. Mas para se fazer política de TI é necessária matriz tributária agressiva (ou seja, baixa).
A letargia em buscar novos caminhos é difícil de ser compreendida: existe acúmulo mais do que suficiente de recursos humanos, cultura de produção e uma condição social ainda privilegiada em termos de América Latina.Mas o tempo passa...e as oportunidades, também.

3. Conselho de Investimento: Agregar inteligência externa, assim como fazem governos internacionais com seus Conselhos de Investimento, trazendo especialistas e empresários nacionais e internacionais, que conheçam o “caminho das pedras”, é uma alternativa interessante. Não há dúvida de que o “clique” na economia gaúcha é muito menos complexo do que em outras regiões do País, África ou Ásia. Basta querer, ter pressa e contar com pessoas qualificadas e interessadas.

4. Fundo RS 2020: Um eventual aumento de alíquota de ICMS, da ordem de 1%, por exemplo, exclusivamente para investimentos, uma espécie de Fundo RS para fomento a atividades econômicas mais dinâmicas e qualificação de recursos humanos de alto-padrão teria boa recepção da sociedade e não causaria repúdios xiitas. A governança desse fundo poderia ser tripartite- pública, privada e de associações empresariais. Por que não um Fundo RS 2020? O que melhor se tem feito no mundo em termos de desenvolvimento regional é com recursos “carimbados”, catalisados para atividades setoriais transformadoras, já há algum tempo. Esses fundos podem ser temporários ou redirecionados no futuro. O que importa é que proporcionam agilidade.

5. Inovar na educação:A escolha de uma profissional competente para comandar a área é apenas o começo de uma revalorização do ensino fundamental e médio. É indecente que não exista sistema de bolsas de estudo para alunos destaque no ensino público, do primário até o final do ensino médio. Que não se estimule o empreendedorismo por ranços ideológicos.É urgente inovar com pelo menos uma escola de ensino médio de alta tecnologia (smart school), melhor se fossem dez. No campo universitário, a oportunidade de concentrar os recursos da UERGS em uma universidade tecnológica, integrada ao Fundo RS 2020 e às prioridades setoriais.

Está correto afirmar que sem o “tema de casa” das contas públicas é difícil estruturar o longo prazo.

Mas existe um segundo eixo: se não agirmos rapidamente para construir a economia do futuro, ficaremos afundados na mesmice. Ainda existe uma boa fatia das oportunidades do novo modelo de desenvolvimento global que podemos canalizar para cá, e assim vencer a crise por detrás de todas as crises. O RS 2020 que todos queremos- brilhantemente identificado na Agenda Estratégica- passa pelo desdobramento tático no RS de 2010, 2012....que depende do que fizemos ontem e fazemos hoje.

Gustavo Grisa

Reprodução autorizada mediante consulta ao autor.

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